ToDo:
http://d.hatena.ne.jp/higepon/20130506/1367815544
英語ぜんぜん話せない。初外資。留学経験なし。英語だけは将来必要ないとして受験英語まじめにやってない。その後は英語はほとんど勉強してない。ここ10年くらい使う機会はなぜかそれなりにあった。英語必要ないと考えた昔の僕の未来予想力の無さに感心することしきり。
なんか会社入った最初の頃は割と準備とかしてたきがする。今はもうめんどくさいからほとんどなんもしないな。なんかえらい人になんか説明するってことで、僕の説明中に相手が「俺 make て結構知ってるんだよねーフフン」的なことを言ってて、会議中はふーん、とか思ってて、相手のことあとでしらべたらそもそも make の作者だったことがあった、的なレベルで調べてない。
そもそもまぁ、ミーティングは、なんというかざっとした打ち合わせとかならいいんだけど、よくわからないことを聞くのにはミーティングよりメールを使うことによって、難しい内容を口頭で短期間で把握する必要があることを避けてる気がする。
状況を分けるとどんな感じだろうか
他のケースも全然変わるけど、3つめみたいな、教えてくんケースが一番根本的に日本語と英語でやり方が変わってるケースかもしれない。日本語の場合相手の迷惑とか考えずまず口頭でわかるまで聞いて、そんでから方針まとまったら後でメールすることがあるくらいの勢いなきがする。
こういうケースの場合、英語だとなんかいきなり聞きに行っても根本的に何話してんのかさっぱりわからんので、結構ちゃんとコードとか読んだり、ちょっといじってみたりしてから、こういう方針がありえるかなーみたいなケースをいくつか考えて、 1, 2, 3 のアイデア思いついたけどどうかなーとかいう感じで聞くことが多いと思う。 option を箇条書きにして質問するのは割と便利な気がしていて、たいてい返事は、 2 がいいと思うよーでもここはほげほげのほうがいいよね、みたいな感じで、自分の理解にのっとった返事が相手から来るので読解ミスの理解のずれが少なくなる気がする。あとだいたいそういうケースてあとからその人にレビューとか頼むわけで、大枠で方針の認識にずれがないと確認してからだと、レビュー始まってからコードの大変更をお願いされてあら大変、みたいなリスクが少ない気がする。
そういう大枠での意思疎通とってからの細かいことはチャットとか雑談で割となんとかなるかな。まぁチャットがログ残るぶん楽なことが多い気がする。 HogeFugaManager てクラス使ったらいいよ、って言われて、なんか言ってたな…と思っても思い出せない時とかあるし。
まとめるとミーティングを回避しましょうみたいな話でしかないな…ひどい
(17:14)
| 前 | 2013年 5月 |
次 | ||||
| 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
| 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
| 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |
全てリンクフリーです。 コード片は自由に使用していただいて構いません。 その他のものはGPL扱いであればあらゆる使用に関して文句は言いません。 なにかあれば下記メールアドレスへ。